9月20日，公司召开 “两学一做”学习教育常态化制度化工作推进会、“治转提”专项行动工作推进会、安委会第四次扩大会议，并安排部署了今年第四季度的生产经营工作任务。公司领导班子成员、中级以上管理人员共70余人参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记魏和梅同志主持。
      首先，魏和梅同志传达了全市“两学一做”学习教育常态化制度化工作推进会精神、市委“治转提”专项行动工作推进会精神，并对公司“两学一做”学习教育常态化制度化、“治转提”专项行动进行了安排部署，对公司各党支部下一步基层党建工作提出要求。一是要提高政治站位，进一步增强政治理论学习的思想自觉和行动自觉，牢固树立“四个意识”；要把学习习近平总书记重要讲话精神与贯彻市委、市政府、市国资委的决策部署和公司实际结合起来，认真对照目标找差距、补短板，切实把各项目标任务抓细、抓好、抓实。二是要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，认真落实全面从严治党主体责任，进一步增强思想认识和行动自觉，始终坚持问题导向，在入脑入心、求真务实上下功夫；进一步加强和规范各基层党支部党建工作，严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”制度。三是深入推进“治转提”、“三纠三促”专项行动，促进作风建设深入持续开展；深入总结公司“治转提”、“三纠三促”专项行动开展情况，对照要求进一步查找不足；要把“两学一做”学习教育督查问题与“治转提”、“三纠三促”专项行动问题整改紧密结合起来，对照问题清单、整改台账切实把问题改实、改到位。
      接下来，总经理孙裕同志回顾总结了公司前九个月的安全生产工作，肯定了成绩与亮点，指出了差距和不足，并对新区搬迁工作面临的形势进行了分析，对第四季度生产经营重点工作进行了安排部署，同时提出要求：一是各部门要加强安全风险辨识和隐患排查，做好安全预案演练,确保公司生产安全。二是四季度各部门要加强协作，做好成本管控，提升效能，确保完成全年既定任务指标，年底完成新区GMP认证工作，打好新区搬迁攻坚战。三是各部门要切实转变工作作风，对照年度工作任务目标，梳理分析自身存在的问题和不足，加大力度解决问题，狠抓落实，加强自身的使命感、责任感、荣誉感，促进新区项目尽快达标、尽快稳定、尽快投产。
      最后，党委书记、董事长石爱国同志作重要讲话。石爱国同志表示，近期通过调研，梳理出公司在生产经营及管理方面存在的一些问题和不足，需要通过持续扩大企业规模、增强抗风险能力，加强成本管控、提升产品盈利能力，加大核心产品开发、增强市场竞争力，发挥品牌质量优势、提高产品知晓度，加强作风建设、强化执行力等工作来加以解决。石爱国同志进一步强调公司的发展目标就是要做优做强做大，一是必须要着重在促销售、降成本、抓管理三个方面入手；二是要制定科学合理的战略战术，扩大产品市场覆盖率；三是要创新思维，加快供给侧改革；四是要完善现有机制体制，促进企业良性发展；五是要加强人才队伍建设，提供人才保证和智力支持。石爱国同志要求公司全体员工要团结一心、心系佛慈，党员干部要严格廉洁自律，加强理论和业务知识学习，认真担当履职，做好本职工作，发扬敬业奉献精神，合力推动企业发展，实现企业顺利搬迁，共同开创佛慈新征程、新事业。