8月1日，公司营销中心召开了上半年营销工作会议，各部门和市场做汇报并就存在的问题和困难进行梳理，提出解决方案，同时就下半年如何确保全年任务的完成提出具体计划措施。会议由营销中心综合部部长张学军主持。公司领导班子成员党委书记董事长石爱国、党委副书记纪委书记魏和梅、党委委员副总经理兼营销中心总经理王新海、副总经理财务总监吕芝瑛、党委委员副总经理冯晓云，总经理助理董事会办公室主任王富强和营销中心各部门负责人、省区负责人、重点市场商务经理等72人参加了会议。
      会上，各部门和市场针对自身1-6月目标任务完成情况，存在的问题和困难，就如何在下半年确保完成全年目标任务，提出了针对性措施和方案。公司领导班子成员对各市场取得的成绩给予了肯定，指出了存在的问题，提出了指导性意见和要求。
      党委书记、董事长石爱国同志在会议结束后作了总结讲话，肯定了上半年营销工作取得的成绩，表示对各市场提出的困难和问题公司将千方百计协调解决。指出了当前营销工作存在的七个问题，提出了九条要求：一、三定，市场要定战略，定战术，定方法。二、三勤，销售要脑勤，腿勤，嘴勤。三、三聚，聚焦重点市场培养过亿市场，聚焦重点产品培育过亿品种，聚焦重点客户。四、三看，终端要看别人，看自己，看客户，五、三个表，做好客户统计表，市场分布表，任务分解表。六、三进，要带客户进佛慈，带消费者进佛慈，带医生进佛慈。七、三个账，要做好历史账，库存账，回款账。八、三补，要补品种，补空白，补渠道。九、三销，要动销，促销，联销。最后石董事长要求营销中心会后认真研究，拿出具体措施计划，确保全年目标任务的完成。
      公司副总经理兼营销中心总经理王新海指出：要主抓基础市场，陕甘以“六味地推方案”为抓手推进“天网计划”，同时市场部要进一步整理培训课件，包括联合用药等资料配合市场进行推广宣传。