3月17日下午，佛慈制药召开了调研工作专题研讨会。公司领导班子全体成员参加了会议，并就各自调研情况进行了交流、讨论。会议由公司党委副书记、教育实践活动领导小组副组长蔡增福主持。
　　公司领导班子成员根据《佛慈制药党的群众路线教育实践活动自查自改及研讨工作实施方案》，于3月4日---10日分别带着各自的调研课题，带着问题，带头深入分管部门、生产经营一线进行实地调研、征求意见。主要调研的课题是：领导班子共性问题是“如何提高工作效率？如何增强责任担当意识？如何解决推诿扯皮、效率低下问题？”；党委书记、董事长李云鹏的课题是“如何解决公司经营困难，确解企业发展难题？”；总经理孙裕的课题是“如何衔接、协调好供应、储运、生产、营销之间的关系，从而提高企业运营效率？”；董事朱荣祖的课题是“如何抓好安全生产？”；副总经理尚寿鹏的课题是“如何优化工程项目工作流程，提高工作效率？如何加快ＧＭＰ厂房改造、新区项目建设的进度？”；副总经理蔡增福的课题是“如何加强人力资本管理？如何加快薪酬制度改革步伐？如何转变部室工作作风问题？”；副总经理马德平的课题是“如何以工期倒计时的方式合理安排GMP改造进度？如何保证质量安全？”；副总经理苏文博的课题是“如何做好食堂、医务室服务工作？如何加强公司安保工作？”
　　班子成员都非常重视本次的调研活动，本着解决实际问题的原则分头认真开展调研工作，董事长李云鹏除访谈了相关部门外，还利用周末时间去陕西市场调研，孙总等领导也分头去车间、部室调研、解决问题，每个人都形成了调研报告。
　　专题研讨会上，班子成员分别交流了各自调研了解到的一些问题，并提出了建议和措施。大家就破解企业发展难题、共性的问题也展开了讨论，互相交流、互相启发、互相提高。大家一致认为，开展调研活动非常有必要，尽管经常到分管部门、生产经营一线去，但检查的多，调研的少，这次带着课题、带着问题去调研，还进行了交流，交流的过程就是学习的过程，交流工作的同时交流思想，收获就是不一样。并表示今后要加强调研工作，把调研工作常态化、工作化，随时随地地了解情况，解决问题。
　　党委书记李云鹏最后强调，大家要结合群众路线教育实践活动，就各自分管的工作，全面进行自查自改，本着精简高效、锐意创新、求真务实、勤俭节约的原则，踏踏实实干好本职工作，提升公司整体运营管理水平，同时要发扬团结协作、合作共事的精神，多沟通交流，多相互补台，不断提升班子的凝聚力和战斗力。