2019年12月20日，佛慈制药召开人力资源信息化项目（NC-HR）上线动员会，为项目如期上线做了工作安排和动员部署。公司副总经理、财务总监吕芝瑛对保证人力资源信息化项目成功实施、顺利上线，确保每个环节的执行落地提出具体要求，公司党委副书记魏和梅对完成上线任务提出了具体工作要求。公司相关部门负责人、统计人员和用友公司项目实施人员等27人参加了会议。

      会上，用友公司项目负责人从上线组织范围、上线阶段规划、已完成工作、目前所处阶段、上线切换阶段工作安排几个方面介绍了项目的进展情况和上线计划。佛慈制药人力资源信息化项目涵盖兰州佛慈医药产业发展集团有限公司、兰州佛慈制药股份有限公司、兰州佛慈健康产业有限公司、甘肃佛慈中药材经营有限公司、佛慈红日药源销售有限公司、兰州佛慈养生堂健康医药有限公司、兰州佛慈置业有限公司、兰州佛慈物业管理有限公司，项目从八月份开始建设，经过项目规划、业务调研、系统初始化、系统测试，目前已完成系统建设，具备了上线切换条件。

      吕芝瑛指出，经过大家前期工作的努力，佛慈制药人力资源信息化项目如期完成上线准备，后期还需要项目实施人员和相关部门负责人、统计人员继续配合，进一步补充、修正、完善系统静态数据，及时录入系统动态数据，保证系统如期上线、正常运行。信息化管理是企业发展的必然趋势，人力资源信息化系统将提升公司信息化管理水平，助力企业腾飞。

      魏和梅表示，人力资源信息化系统会不断提高人力资源的工作效率与管理水平，要加强系统上线期间相关培训和信息安全工作。项目实施人员和相关部门负责人、统计人员要做到重视到位、培训到位、使用到位、反馈到位，如期完成项目的上线任务。

      佛慈制药人力资源信息化项目以“三项制度”改革为目标，加强人员绩效，激励企业员工积极发展，通过专业的人力资源管理系统实现基础人员信息管理、绩效管理以及薪资福利管理，提高企业经营管理水平,促进企业效益提升。项目的上线运行，实现了佛慈集团统一的人力资源管理体系架构，统一管理平台，实现了集团人力资源基本业务的统一管理。

      佛慈制药人力资源系统的建成，将发挥系统的灵活性和简便性作用，提升公司人力资源管理的水平与效率，使人力资源部门从重复烦杂的日常事务中解脱出来，将更多的精力投注于人力资源战略规划，支持和推动公司战略目标的实现。