2月16日，六力文化走进佛慈制药，上海桑迪咨询机构首席咨询官张继明先生为公司营销团队讲解六力营销理论体系，理论联系实际打造公司六力营销软实力，升级营销管理水平和综合实力。
张继明先生系六力营销理论体系创始人，他围绕佛慈企业在品牌力、传播力、执行力、策划力、产品力、决策力方面的实际现状，量身打造企业六力营销差异化策略方法，为公司推进品牌战略、升级营销体系、提升管理能力和营销执行力提供了明确的思路和方法，赢得了公司领导和员工的高度认可。
      桑迪咨询项目总监郭亚鸣先生针对佛慈品牌定位、传播推广策略、营销体系升级、项目执行等方面进行了深入的讲解和分析，为公司2016年整体营销发展、团队管理执行、区域营销操作梳理了思路和方法，公司上下一致看好2016年市场发展前景。
      桑迪咨询邀请上海交大医药总裁班客座教授、知名企业家、被众多媒体誉为“中国执行力教母”的谭小芳女士，为公司员工讲解如何激发员工动力，提升管理及营销执行力，打造企业核心竞争力。谭教授讲解的执行力是“六力营销”的关键一环，她从激发员工内在动力、执行要素、目标管理和管理执行体系升级等角度，深入浅出地讲解和演示了如何打造具有企业特色、具备核心市场竞争力的执行力管理体系。
      上海桑迪咨询机构为佛慈量身打造品牌提升、营销策略，公司将通过新媒体打造、事件公关、口碑营销等策略提高品牌传播势能，通过队伍、策略、渠道等环节突破销售增长瓶颈，升级营销体系。