7月15日下午，佛慈集团、佛慈制药两级公司召开2025年上半年经济运行分析会，全面总结上半年经济运行情况，研究分析当前面临的形势和困难，安排部署下半年重点工作任务。佛慈集团、佛慈制药部分子公司、职能部室做了现场汇报发言，其余子公司、职能部室做书面汇报。佛慈集团党委副书记、董事、总经理、佛慈制药党委委员胡凯出席会议并讲话。

会议指出，上半年，公司紧盯年度各项指标任务，凝心聚力、攻坚克难，实现利润总额、工业总产值等核心指标“双过半”，但当前仍存在子公司指标欠账多、经营质量普遍不高，部分企业止亏治亏成效不够显著、各单位整体工作质效不高等短板弱项。

会议要求，一是各单位、尤其是亏损企业，要锚定年度指标任务不动摇，牢固树立“靠发展解决问题”的理念，主动作为，千方百计开源节流，确保年度考核指标按期完成。二是加强党的作风建设，各级管理人员要认真学习领会“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”深刻内涵。坚决贯彻落实党中央大政方针，坚决执行省委、省政府、省政府国资委和省国投集团的部署安排，一要不折不扣，坚决执行；二要行动迅速，不讲条件；三要及时沟通，及时反馈。下半年通过进一步完善考核和退出机制，逐步形成风清气正的选人用人机制；进一步完善厂务公开制度，主动接受广大职工群众的监督。三是传达了甘肃国投集团“十五五”规划工作推进会会议精神，并对公司“十五五”规划聚焦主责主业、注重转型发展、科技主线贯穿发展全局、扎实开展调研等工作做整体安排部署。四是各单位要以守好党的规矩、国资监管红线为前提，严格按照省国资委、甘肃国投集团相关要求，扎实开展“十一个问题”专项整治工作。五是要坚持依法治企，进一步筑牢主体责任意识，加强合规管理，从源头上防范风险、规避损失。六是要客观、准确、全面的认清公司发展现实，做好形势判断，背靠甘肃国投集团，传承佛慈百年历史，全体干部职工要进一步树立信心、坚定信念、形成合力，共同推动企业健康、可持续发展。七是要求各单位严格落实“三管三必须”要求，健全全员安全生产责任制，严肃整改前期查出的隐患，做好设备检修期间的安全检查监督，确保安全无事故。

两级公司在家领导班子、董事会秘书、财务总监、总经理助理，下属子公司主要负责人、财务负责人，各职能部门负责人参加会议。