7月16日至17日，佛慈制药营销中心2026年上半年工作总结暨下半年工作规划会议在兰州新区圆满举行。本次会议以“复盘、聚焦、攻坚”为主线，全面回顾上半年经营业绩，深度剖析市场短板，系统谋划下半年攻坚路径，旨在统一全员思想、明确市场方略，确保年度目标如期达成。

甘肃药业集团党委副书记，佛慈集团、佛慈制药党委书记、董事长单小东，甘肃药业集团党委委员、副总经理胡宁，佛慈制药党委副书记、总经理钱双喜等公司领导班子出席会议。营销中心各大区、区域市场负责人及相关部门负责人共同参会。

议程紧凑务实，内容精准高效。营销中心总经理周党红以详实数据全面复盘上半年目标达成情况，逐项剖析短板不足，并对下半年工作作出系统部署；各大区及区域负责人依次汇报经营实绩与后续规划。会议还聚焦合规赋能与制度优化，特邀行业专家开展新零售业务实践、工商协同发展等专题分享，同步组织法律风险防控培训及薪酬绩效方案宣讲，为一线实战提供有力支撑。

在汇报交流环节，营销中心经理层成员围绕市场策略优化、渠道管控、品牌推广等分管领域作专题报告，直面问题、明确提升路径；各产业链公司负责人就产销协同、供应链保障及工商对接等内容深入交换意见，提出具体协作举措；各省区经理立足一线实际，分享了终端动销、客户维护、学术推广等方面的实战心得与创新探索。整个交流坚持问题导向，直击难点堵点，现场研讨气氛热烈，为下半年精准施策提供了来自市场前沿的宝贵参考。

钱双喜作阶段性总结发言。他要求全体营销人员坚持刀刃向内，深入查摆自身短板，牢固树立业绩为王的价值导向，将会议形成的思路和部署迅速转化为实际行动，以实干实绩检验工作成果，确保下半年锚定目标不动摇。

胡宁在讲话中指出，甘肃药业集团已成为佛慈制药间接控股股东，双方将在战略规划、产业链协同、市场拓展等方面持续深化融合。他立足集团发展全局，辩证复盘上半年营销成效与短板，要求营销团队充分借力集团平台资源，加强工商协同与产销衔接，全面提升市场响应速度和运营效率。同时强调，要深刻把握行业变革大势，精准锚定战略定位，在省外市场开拓、独家品种打造、医疗机构渠道攻坚及新增长赛道拓展四个方面集中发力，不折不扣落地各项攻坚任务，为全省陇药产业高质量发展贡献更大力量。

 单小东在总结讲话中强调，营销是公司发展的“龙头”、创收增效的“主线”、品牌出圈的“窗口”。全体营销人员要提高政治站位，服务战略全局，以主动担当扛起营销使命。立足公司长远发展，结合本次会议部署，他对营销中心下半年工作提出四点要求：一是聚焦核心痛点，坚持守正创新，以变革思维激活增长动能，精耕存量、做优增量，推动区域均衡发展，加速优质经验在全国复制落地；二是拥抱变革、创新打法，全面升级线上新零售赛道，使其成为增量提速的重要引擎；三是深化品牌引领与品宣升级，持续提升品牌势能与声量，推动从“产品输出””向“品牌输出”跃升；四是强化团队建设，压实全员责任，以硬核作风攻坚全年目标，同时坚守底线思维，严守合规经营、廉洁从业、安全生产红线，以行稳致远护航高质量发展。

会上，佛慈大药房、佛慈西城药业等公司相关负责人分别围绕终端动销、渠道协同、物流保障等业务板块进行交流分享，一致表示将进一步加强产销对接与资源整合，在产业链上下游深化互动沟通，实现生产、配送、终端全链条协同配合，资源共享、风险共担，与营销战线同频共振、协同作战，共同为全年经营目标的达成贡献力量。