为深入贯彻落实 “三抓三促”行动，进一步提高细粉一次合格率，节本降耗、提质增效，3月10日下午，兰州佛慈制药股份有限公司前处理车间召集车间全体管理人员召开质量提升推进会，车间主任王芹主持会议。

首先，王芹主任通报了车间1月份至今的细粉一次合格率情况，并与上年同期作了对比，要求大家从每个生产工序实际出发，从“人、机、料、法、环”五个方面认真详细分析，找准优化提升的关键点，为进一步提高细粉一次合格率建言献策。

接着，技术副主任对药材净制、灭菌及混合等各工序，对灭菌装盘量、环境卫生、配料晾置、设备清场、工器具清洁消毒、交接班清场消毒、生产过程控制、混合净料袋放置及混合罐清洁消毒等全过程操作进行了详细陈述，并要求车间管理人员对生产全过程控制提出可以进一步优化管理的意见建议。工艺员和班长们根据工艺要求及质量控制标准积极提出优化改进措施，普遍认为，要提高细粉一次合格率，必须进一步抓好职工培训工作和现场管控工作。机修班长也从设备清洁及维护保养等方面提出了很好的改进建议。与会人员一致认为，抓学习培训、抓工艺执行、抓现场管理，才能进一步促进细粉一次合格率的提升。

结合细粉班人员增加的实际情况，会议讨论指定区域负责人，要求每个区域负责人在抓好自己生产任务的同时，落实所负责区域各个工序的现场监督检查工作，从人员着装、劳动纪律、卫生环境、清场消毒、记录标识以及生产过程控制等方面进行全方位监督检查指导，从而进一步提升细粉的产量和质量。

会议要求，前处理车间须把“三抓三促”行动与车间生产经营活动紧密结合起来，聚焦重点任务、责任目标，在攻坚克难中推动工作，在不断加强车间管理、提高职工整体素养、提升产品质量上下真功、出实招、见实效。